Nossos Serviços
Mapeamos seus processos, identificamos gargalos e entregamos um plano prático para organizar e melhorar sua operação.
Cada negócio tem uma historia única
RAIO-X EMPRESARIAL
Ideal para microempresas.
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Inclui:
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reunião inicial de 60 minutos
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questionário empresarial
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análise básica
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identificação dos principais gargalos
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reunião de devolutiva
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relatório executivo de 8–12 páginas
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plano de ação inicial
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
Para empresas pequenas que já possuem alguma complexidade.
1. Reunião de kick-off
2. Questionário estruturado
3. Entrevistas (Até 3 pessoa).
4. Levantamento de processos (Até 3 processos principais).
5. Fluxogramas
Processos AS IS.
6. Análise
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gargalos
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retrabalho
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riscos
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falhas de comunicação
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desperdícios
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responsabilidades
7. Matriz de prioridades
8. Plano de ação 30/60/90 dias
9. Reunião executiva
Apresentação para o proprietário/gestor.
10. Documento final
Um verdadeiro “manual de raio-X” da empresa.
TRANSFORMAÇÃO OPERACIONAL PREMIUM
Para empresas que cresceram, ganharam complexidade e precisam estruturar sua operação para o próximo nível.
Fase 1
Diagnóstico.
Fase 2
Redesenho dos processos.
Fase 3
Documentação.
Fase 4
Implantação.
Fase 5
Treinamento.
Fase 6
Indicadores.
Fase 7
Acompanhamento.
SALE XTREME EVOLUI
Consultoria de Melhoria Contínua.
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reunião mensal;
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acompanhamento do plano;
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revisão de processos;
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indicadores;
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orientação ao gestor;
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análise de novos problemas;
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melhorias contínuas.
Agora sabemos o que precisa ser melhorado.
A próxima etapa é transformar esse diagnóstico em resultado.
1
Redução do retrabalho
2
Mais produtividade
3
Processos documentados
4
Equipes alinhadas
5
Aumento das vendas
6
Escalabilidade
Conduzido por METODOLOGIA
Sale Xtreme
O projeto será conduzido com a força e precisão da Metodologia Sale Xtreme, transformando desafios em resultados extraordinários.
S — Situar
Compreensão da empresa e do contexto atual.
A — Analisar
Investigação de informações, processos e problemas.
L — Lapidar
Identificação de gargalos e oportunidades
E — Estruturar
Organização dos processos e
responsabilidades.
X — Executar
Definição das ações necessárias.
T — Transformar
Orientação para implementação das melhorias.
R — Resultados
Definição de indicadores e acompanhamento
E — Evoluir
Estabelecimento da melhoria contínua.